Résultats de l’apprentissage

À la fin de ce cours et de cette évaluation, vous serez en mesure de répondre aux questions ci-dessous ou d’en discuter avec beaucoup plus de clarté et de confiance.

  • Quelles sont les différentes structures dans lesquelles les entreprises agroalimentaires fonctionnent ?
  • En quoi les coopératives sont-elles différentes des entreprises privées ?
  • En quoi les entreprises sociales sont-elles différentes des entreprises privées ?
  • Un modèle économique est-il pertinent pour tous les types d’entreprises agroalimentaires ?
  • Quelles sont les composantes essentielles d’un modèle économique ?
  • Comment les entreprises créent-elles/génèrent-elles une valeur différenciée ?
  • Comment définir le segment cible tout en développant la proposition de valeur ? 
  • Les principes de création de valeur changeraient-ils pour les entreprises de l’agroalimentaire ?
  • Pourquoi est-il important pour les entreprises d’aligner leur stratégie de distribution sur la proposition de valeur ? 
  • Pourquoi est-il important d’avoir une proposition de valeur complémentaire pour construire une entreprise évolutive et rentable ?
  • Quel est le rôle des incitations dans la création de partenariats solides et complémentaires ?
  • Comment la proposition de valeur et la durabilité dans l’agrobusiness sont-elles liées ?
  • Qu’est-ce qui est important pour les entreprises agroalimentaires pour renforcer leurs résultats en matière de durabilité ?
  • Quelle est la différence entre un modèle économique et un plan d’affaires ?
  • Une entreprise dont la proposition de valeur est faible peut-elle générer des bénéfices à long terme ? 

Les leçons et l’évaluation sont élaborées par les experts et l’équipe de contenu de l’Agribusiness Academy.

La version française de ce cours vous est offerte par APTE: Académie d’Agripreuneurs.